互联网+医疗，1+1>2

　　互联网+医疗，1+1>2

　　盘活医疗资源 缓解看病难看病贵

　　练洪洋：盘活医疗存量资源，提高资源利用率，是互联网医疗较大优势所在。线下医疗机构，存在诸多体制掣肘，譬如人事、工资、福利等关系，将医生圈在一家医院之内，互不流动，无法均衡。结果导致，不同医院间旱涝不 均，名医院、大医院医生忙死、撑死，基层医院“拍乌蝇”、吃不饱。医疗资源紧缺与浪费现象并存，如何优化，提高利用效率，管理部门也一直在想办法。譬如允 许医生“多点执业”，就是一种有益尝试。

　　互联网医疗，在调动医生积极性方面作用显著。对那些平时“吃不饱”的医生来说，参与互联网医疗扩大了服务面，增加了工作量，由此带来收入、技能、声望等提 升;对那些大医院医生来说，根据自身情况，利用灵活时间为患者服务，等于充分挖潜。曾有报道，有一位医生因积极在线回答患者问题，1个月获得网络医疗机构 给付的报酬就超万元。以利益作向导，盘活医疗资源，互联网医疗有优势。

　　唐金凤：互联网远程医疗服务，胜在有病不出门。众所周知，“看病难”一直是老百姓较头疼的问题，移动医疗的出现，为解决这个老大难问题带来了曙光。一来， 普通人有个头痛脑热的，坐在家里用网络问医生即可，应如何治疗，要吃何种药物，点下鼠标轻轻松松即可完成病情咨询，不用拖着疲惫的身体往返奔波，也不用凌 晨起来挂号、排长队。此前，腾讯推动近百家医院接入微信全流程，仅在门诊与收费之间优化医疗流程，就省去了不少病人往来这两个窗口之间奔波的焦虑。

　　谭敏：此外，互联网在医疗中的应用也有望缓解看病贵的难题。去年5月，“互联网上销售处方药有望放开”的消息一度引爆了医药电商，也让被“高药价”压得喘不 过气的患者看到了希望。此前几乎所有商品一“触电”，价格都免不了往下蹿，主要靠“把量做上去”的网上药店，价格较实体药店势必要便宜，虽然目前网上药店 能卖的药物品类，限于非处方药物品类，但如果随着互联网的渗透，相信市场化的手段会创造更大的降药价的空间。

　　而且——网上诊疗实现医生和患者的双向选择和更充分沟通，有利于减少过度治疗与重复检查，同样也有助于诊疗费用的降低。

　　谭 敏：互联网在许多领域攻城略地，其趋势不可逆转。说到底，“互联网+”的变革就是一个以产品为王，消费者和用户体验至上为核心的变革。一个行业在互联网下 的转型成功与否，很大程度上取决于是否找准了时代变革中用户的优先需求。互联网医疗也是如此，目前存在的各种争议，其核心也在于，这种变革究竟是以患者为 中心，还是以医疗机构和管理者为中心?如果是以患者为中心，虽然困难重重，问题多多，但终究会找出办法，发挥互联网医疗服务大众的较大效用。比如，目前在 挂号、收费、咨询等过程中的突破充分说明了这一点。

　　★——随着我国老龄化程度的加深，医疗服务市场的加大，以及互联网技术的发展，对于互联网+ 医疗方面的需求将会越来越大。在此背景下，无论是互联网企业跨界涉足传统医疗行业，还是传统医疗行业进行互联网化，都必须顺应时代，以服务为中心，促进两者高度融合，真正实现互联网与医疗之间1+1>2。